
時事解説
2026年8月の有効求人倍率1.18倍:全国平均を自社の採用判断へどう使うか
10月2日公表の一般職業紹介状況を読み解く。全国値、地域、職業、自社の応募データを混ぜない判断。
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可能性を、起動する。まだ名前のない事業が、動き始めます。JPM / NEXT EXPERIENCETOPIC / 6 ARTICLES
求人が届かない、読まれても応募されない、条件が合わない状態を分ける。市場の背景と候補者の判断材料をつなぎ、広告や採用広報の投資先を選びます。

時事解説
10月2日公表の一般職業紹介状況を読み解く。全国値、地域、職業、自社の応募データを混ぜない判断。
約3分
時事解説
2026年6月公表の採用実績を、応募不足、要件、育成の選択肢へ。企業の割合と人数の比率を区別する。
約3分
課題別ガイド
応募がないと媒体を変えたくなるが、候補者は『自分にできるか』『今より良くなるか』『条件に不明点はないか』を判断している。露出不足と、見られても選ばれない状態では、先に直す場所が違う。
約5分
課題別ガイド
候補者が欲しいのは『働きやすい会社です』という自己評価より、その証拠。全員に好かれる表現を探すと違いが薄れる。どんな人が、どんな仕事で価値を感じるかから考える。
約4分
課題別ガイド
『きつい仕事』という先入観を打ち消すだけでは、選ぶ理由が弱い。技術が身につく過程、作ったものの価値、道具や仲間への誇りを、働く条件と一緒に具体化する。
約5分
課題別ガイド
経験があっても、ブランクや働ける時間の条件で応募をためらう人がいる。対象を広げるとは基準をなくすことではなく、仕事の形と確認する証拠を見直すこと。
約4分