数字の意味を揃えて、施策の判断材料にする。
公的な数字も、そのまま自社の効果を証明するものではありません。一次資料の対象、集計方法、調査時点、限界を確認し、自社の観察や計測と組み合わせます。
資料の確認：2026年10月12日。最新の数値や改訂は各発行元で確認してください。
採用市場の背景を調べたい
どう使うか
ハローワークにおける求人・求職・職業紹介の実績を確認する資料です。地域や職種の背景を把握してから、自社の求人閲覧・応募のデータと照合します。
判断する前の注意
求人市場全体や、SNSでの応募をすべて集計しているわけではありません。有効求人倍率だけで自社の応募不足の原因は決まりません。
雇用・失業の全体像を知りたい
どう使うか
就業・失業などの状況を調べ、採用計画の外部前提を確認します。人数、割合、季節調整の有無、対象時点を揃えて読むことが重要です。
判断する前の注意
全国の集計が、自社の特定職種・勤務地の採用難易度を直接示すわけではありません。
賃金・人材育成・海外の労働研究を調べたい
どう使うか
労働政策研究・研修機構の調査研究を、報告書の対象・調査時点・設問とともに確認します。研究から施策の仮説をつくり、自社に当てはめる条件を整理します。
判断する前の注意
調査対象と自社の規模・職種・地域が違う場合があります。報告書に関連が示されても、自社で同じ効果が出るとは限りません。
統計の定義や長期推移を確認したい
どう使うか
公表日、主要指標、長期グラフ、国際比較などを探す入口です。似た指標の意味や集計範囲を確認してから比較します。
判断する前の注意
異なる国や期間の数字は定義が一致しない場合があります。最新値だけでなく改定や注記も確認します。
DX人材・PdMの役割とスキルを整理したい
どう使うか
デジタルスキル標準の最新版資料から、組織の役割、必要なスキル、育成の論点を確認します。2026年4月公開のver.2.0では、プロダクトマネージャーを含む役割の見直しが示されています。
判断する前の注意
標準の名称がそのまま自社の役職や評価制度と一致するとは限りません。権限と責任を自社の事業に合わせて定義します。
標準の改訂理由を確認したい
どう使うか
新設・見直しの背景と改訂点を確認し、旧版の資料を引用していないかを点検します。役割の変化は原資料と実務を分けて説明します。
判断する前の注意
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情報提供・訂正・共同企画の相談
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