中途採用調査2025年度実績：必要人数を確保できなかった企業51.5%

まず、結論

採用競争は背景として使い、自社の止まる段階を特定して要件・接点・条件・受入を選び直す。

JPMによる実務の整理。統計上の因果関係を表す図ではありません。

2025年度下半期の中途採用で必要人数を確保できなかった企業は51.5%、確保できた企業は47.0%。人数確保状況の回答企業3,292社。

読み方の限界：採用充足人数の割合ではなく企業の割合。応募数不足、辞退、入社後の離職のどれが原因かまでは、この数字だけで決められない。

必要人数に届かない企業が多い状況で、担当者の連絡や広告の工夫だけに責任を集めると、条件や現場の協力が変わらない。人事、現場、経営が、要件、期限、予算、受入のどれを変えられるか話す材料にする。

同時に、市場が厳しいことは自社の求人が十分という証明でもない。条件の内訳、仕事内容、勤務地、勤務時間が候補者に理解できるかを確認する。背景と自社の原因は分ける。

必須条件を減らして応募が増えても、育成できなければ採用後に負荷が増える。初日から必要な能力と、入社後に教えられる能力を分ける。教える担当、実務の練習、確認日まで決めてから対象を広げる。

『採れないので予算を増やしたい』より、要件を維持して期限を延ばす案、育成を増やして対象を広げる案、業務を分解して外部支援を使う案を比べる。各案で、費用、現場工数、必要な能力を使える日がどう変わるかを説明する。

企業数の割合と人数比率を区別した応募・内定・入社を段階別に確認した要件変更と教育余力を一緒に検討した不明な理由を推測で埋めていない

資料確認：2026年10月8日。原資料の必要な要点を独自に要約し、図解・比較表・実行手順はJPMが設計。実務仮説や仮想例は、効果が実証された事例ではありません。専門家の個別監修を受けた記事とは表示していません。