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時事解説 / 募集・採用広報

有効求人倍率1.19倍、新規2.19倍。同じ月なのに違うのはなぜ?

10月30日公表の2026年9月分から、有効・新規の違いと、全国の数字を自社の採用会議で使う順番を整理します。

編集:日本プロダクトマネージメント合同会社 · 公開 · 約3分

まず、結論

有効は繰越も含めた月内の求人と求職、新規はその月に受け付けた求人と求職申込みを比べます。まず指標の対象をそろえ、自社の募集は「閲覧・応募・面談」のどこで止まるかを別に確認しましょう。

9月の有効求人倍率1.19倍と新規求人倍率2.19倍を、繰越も含む箱と当月受付の箱に分けた説明図。人数や採用確率の比較ではありません。
この記事の目次
  1. 01対象月を見る
  2. 02有効・新規を分ける
  3. 03地域・職種をそろえる
  4. 04自社の段階を確かめる
JPMによる実務の整理。統計上の因果関係を表す図ではありません。

原資料で確認できること

厚生労働省が10月30日に公表した2026年9月分では、は1.19倍、は2.19倍。どちらもです。ハローワークの求人・求職などを集計した統計で、民間の採用媒体すべてを合算した値ではありません。

原資料公表・対象時点:2026-10-30(公表)/2026年9月(対象月) / 厚生労働省:一般職業紹介状況(令和8年9月分)/2026年10月30日公表 ↗ 厚生労働省:職業安定業務統計・用語の解説 ↗ 大阪労働局:統計を見る際の用語・季節調整 ↗

読み方の限界:全国の求人と求職の関係を、自社の応募率や採用確率に置き換えません。2つの倍率は対象が異なり、大小を採用施策の優劣として比べるものでもありません。以下の会議・確認表はJPMの独自の仮想例です。

同じ9月でも、比べている箱が違います

ニュースを見て『1.19倍と2.19倍、どちらが正しい?』と迷っても、片方が間違いとは限りません。求人倍率という名前だけでなく、有効か新規かを読みます。

は、その月に有効な求人数と求職者数の比率です。前月から有効なまま繰り越された分も含みます。は、その月に新たに受け付けた求人数を、新たな求職申込みの件数で割ります。求人企業の社数や、一人に届いた内定の数ではありません。

JPMによる実務への読み替え
見る指標対象の考え方混ぜないもの
有効求人倍率 1.19倍繰越も含む月内の有効な求人・求職当月の新規分だけの倍率
新規求人倍率 2.19倍その月に受け付けた求人・求職申込み企業数・応募者一人の内定数
自社の応募・面談自社の同じ募集と期間を決めて集計全国倍率から予測した応募数

『2.19倍だから、動画を増やそう』の前に

仮想の採用会議で、担当者が『市場が厳しいので動画を増やしたい』と提案したとします。外の数字は背景になりますが、どの動画が必要かまでは決めてくれません。まず、今の求人が見られているか、仕事を判断できる説明があるか、応募の操作で困っていないかを分けます。

閲覧が少ないなら届ける相手と場所。閲覧後の質問が多いなら仕事内容や条件。応募途中で止まるなら入力や連絡方法。これはJPMの確認の順番であり、どれか一つの数字だけで原因を確定する手順ではありません。

JPMによる実務への読み替え
確かめたいこと集める手掛かり最初に試すこと
求人に届いている?同じ募集・期間の閲覧や流入対象者が見る場所と冒頭を見直す
仕事を判断できる?質問・辞退理由・仕事内容の理解一日の仕事や教わり方を具体化
応募を完了できる?フォームの動作・入力負担・返信自分で試し、必要な入力を点検

全国値と、自社で直せることを二段に分ける

採用会議のメモは、上段を外部の背景、下段を自社の確認に分けると整理しやすくなります。上段には対象月、地域、職業、調整の有無と出典。下段には募集した仕事、期間、閲覧、応募、面談、未確認の理由を書きます。分からないものは空欄のまま残します。

は、毎年繰り返す季節的な動きの影響を調整した数値です。原数値と混ぜて増減を読まないようにします。全国の数字が上がった月でも、自社の対象職種や地域が同じ動きとは限りません。

最後に、次回までに変える一つと、確かめる日を決めます。例として『仕事の一日と教わり方を求人へ追記し、同じ募集に寄せられる質問を2週間残す』。これは観察計画の例で、応募や採用が増えるという約束ではありません。

仕事内容を伝える方法を、目的から選ぶ

仕事の説明が足りないなら、求人票、写真、先輩の説明、見学、働く人の目線のPOV動画などから、相手が判断しやすい方法を選びます。動画を作ること自体を目標にせず、『見た人に何が分かってほしいか』を先に一文にします。

日本プロダクトマネージメント合同会社では、職種・いま困っている採用段階・希望時期から、POV求人が合うかも含めて相談できます。撮影前に整理したい方は、関連記事の『応募が来ない』『採用広報』から、自社の状況を確認してください。費用・対象範囲はサービスページで確認できます。

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出典・対象・関連記事

資料確認:2026-10-31。原資料の必要な要点を独自に要約し、図解・比較表・実行手順はJPMが設計。実務仮説や仮想例は、効果が実証された事例ではありません。専門家の個別監修を受けた記事とは表示していません。

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