30-SECOND ANSWER

まず、結論。

プロダクトディスカバリーは、価値・使いやすさ・実現性・事業性の4リスクを、実装前から小さな実験で減らす活動です。今もっとも危険な前提から検証します。

01

4つを同時に成立させる

一つでも成立しなければ、優れたプロダクトにはなりません。

リスク問い主な検証
価値選び、使い、払うかインタビュー・販売
使いやすさ理解し、目的を達成できるかプロトタイプ観察
実現性技術・データ・時間内で作れるか技術スパイク・PoC
事業性利益・法務・販売・運用が成立するか収益モデル・関係者確認
02

一番危険な前提から始める

簡単な検証から埋めると、事業を崩す前提が最後まで残ります。影響の大きさと不確実性で並べ、外れたら事業案全体が崩れるものを先に確かめます。

03

DiscoveryとDeliveryを分断しない

Discoveryで学んだ人とDeliveryで作る人が別れると、根拠が引き継がれません。PdM、デザイン、エンジニアが顧客と証拠を共有し、実装中にも前提を更新します。

04

残す成果物は4枚でよい

課題仮説、リスク一覧、実験カード、意思決定ログを薄く更新します。資料の完成度ではなく、どの不確実性がどれだけ減り、次の判断が何かを示せることが重要です。

参照資料

定義・研究・公的情報は、可能な限り発行元または原著へリンクしています。

JPM
運営・編集責任日本プロダクトマネジメント合同会社

事業開発とプロダクト実装の経験をもとに、初めてPdMとして動く人が現場で使える判断基準を整理しています。AIは調査整理と実装を補助し、主張・判断・公開責任は運営者が負います。

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