30-SECOND ANSWER
まず、結論。
プロダクトディスカバリーは、価値・使いやすさ・実現性・事業性の4リスクを、実装前から小さな実験で減らす活動です。今もっとも危険な前提から検証します。
01
4つを同時に成立させる
一つでも成立しなければ、優れたプロダクトにはなりません。
| リスク | 問い | 主な検証 |
|---|---|---|
| 価値 | 選び、使い、払うか | インタビュー・販売 |
| 使いやすさ | 理解し、目的を達成できるか | プロトタイプ観察 |
| 実現性 | 技術・データ・時間内で作れるか | 技術スパイク・PoC |
| 事業性 | 利益・法務・販売・運用が成立するか | 収益モデル・関係者確認 |
02
一番危険な前提から始める
簡単な検証から埋めると、事業を崩す前提が最後まで残ります。影響の大きさと不確実性で並べ、外れたら事業案全体が崩れるものを先に確かめます。
03
DiscoveryとDeliveryを分断しない
Discoveryで学んだ人とDeliveryで作る人が別れると、根拠が引き継がれません。PdM、デザイン、エンジニアが顧客と証拠を共有し、実装中にも前提を更新します。
04
残す成果物は4枚でよい
課題仮説、リスク一覧、実験カード、意思決定ログを薄く更新します。資料の完成度ではなく、どの不確実性がどれだけ減り、次の判断が何かを示せることが重要です。
PRIMARY SOURCES
参照資料
定義・研究・公的情報は、可能な限り発行元または原著へリンクしています。