JPM / VALUE IN MOTION

可能性を、起動する。事業の未来を読み込んでいます
03

母集団形成

媒体待ちから、候補者との接点設計へ

求人媒体、SNS、ダイレクトスカウト、紹介、コミュニティを役割ごとに組み合わせ、潜在層へ届く採用導線を作ります。

読了 16分 更新 2026.09.23
まず、結論。

採用チャネルは一つに賭けず、認知用・理解用・応募用に役割分担させます。

01 / CHANNEL DESIGN

チャネルを目的で分ける

転職顕在層へは求人媒体、まだ転職していない潜在層へはSNSや社員発信、専門職へはダイレクトスカウトやコミュニティが向きます。すべての投稿で応募を迫らず、まず仕事理解を増やします。

役割主な手段評価指標
知ってもらう短尺動画・社員発信・業界コミュニティ対象者への到達・視聴完了
理解してもらう採用ページ・仕事紹介・FAQ・RJP再訪・詳細閲覧・質問
話してもらうカジュアル面談・紹介・スカウト返信・面談化
応募してもらう短いフォーム・日程予約応募完了・離脱率

02 / EMPLOYEE-GENERATED CONTENT

社員を広告塔ではなく、仕事の案内人にする

現場の一日、道具、判断、失敗、仕事の厳しさを社員自身の言葉で見せます。作り込んだ会社紹介より、候補者が『自分にできるか』を判断できる情報を優先します。

  • 一日の最初と最後
  • 新人が驚くこと
  • 安全・品質の判断
  • きつい瞬間と助け合い
  • 成長が見える仕事

03 / LOW-RISK EXPERIMENT

少額で始め、数字が出た導線へ寄せる

過去のベイサイト社との検討では、無料求人、クラウドソーシング、ママコミュニティ、SNS、POV求人®を組み合わせ、最初から正社員に限定せず受託・業務委託を含めて労働力を確保する案を整理しました。自社でも、雇用形態を先に固定せず、事業上必要な供給力から逆算します。

実務チェック

PRIMARY SOURCES & PRACTITIONERS

根拠と参考情報

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