初めてのPdM：90日ロードマップ

30-SECOND ANSWER

まず、結論。

最初の90日は、1〜30日で事業と顧客の事実を集め、31〜60日で課題と解決策を検証し、61〜90日で販売または最小提供による事業検証を行います。

経営が期待する事業成果、制約、既存顧客、競合、売上構造を理解します。社内の要望一覧をロードマップに変換するのはまだ早い段階です。

誰が、いつ、どんな代替手段を使い、どれだけ損をしているかを比較します。声の大きさではなく、行動と対価で優先順位を決めます。

B2Bなら提案書、B2CならLPや予約導線で需要を確かめます。契約、申込、デポジットなど、単なる好意的な回答より強い証拠を取りにいきます。

立派なロードマップより、次の問いに根拠付きで答えられる状態を目指します。

PRIMARY SOURCES

定義・研究・公的情報は、可能な限り発行元または原著へリンクしています。

JPM

運営・編集責任日本プロダクトマネジメント合同会社

事業開発とプロダクト実装の経験をもとに、初めてPdMとして動く人が現場で使える判断基準を整理しています。AIは調査整理と実装を補助し、主張・判断・公開責任は運営者が負います。