ステークホルダーマネジメントとは
関係者の目的・制約・影響を理解し、情報と意思決定を設計する活動。
いつ使うか
部門横断で事業を進めるとき。
注意点
全員を満足させる調整作業にしません。
この学びを、次の一歩へ。
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IGNITION / 01
可能性を、起動する。まだ名前のない事業が、動き始めます。JPM / NEXT EXPERIENCE組織 / GLOSSARY
関係者の目的・制約・影響を理解し、情報と意思決定を設計する活動。
部門横断で事業を進めるとき。
全員を満足させる調整作業にしません。
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ステークホルダーマネジメント
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